格力空调供应链，格力空调供应链流程图

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1. 格力公司供应链物流管理分析

1、格力公司供应链物流管理分析

供应链管理的核心是供应链的物流管理，资金流是为物流服务的、为保障物流顺利进行创造条件。 供应链物流管理的原理，就是要结合供应链的特点，综合采用各种物流手段，实现物资实体的有效移动，既保障供应链正常运行所需的物资需要，又保障整个供应链的总物流费用最省、整体效益最高。

分析供应链所处的市场竞争环境，看清当前市场的情况、分析当前市场竞争的环境，这些就是认识企业所供应链好坏的基本要素。 企业可以根据波特模型提供的原理和方法，通过市场调研等手段，对供应商、用户、竞争者进行深入研究；企业也可以通过建立市场信息采集监控系统，并开发对复杂信息的分析和决策技术。

物流服务不是在客户的管理下完成多个物流功能，而是通过参与客户的物流管理，将各个物流功能有机的衔接起来，实现高效的物流系统运作。

格力供应链的需求预测方法包括以下几种：基于历史销售和市场趋势的预测：通过分析历史销售数据和市场趋势，预测未来的销售量和货物需求。这种预测方法可以基于时间序列模型、回归模型和国内外市场对比等手段，提高准确率。

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